陕汽商用车车身厂坚持以“四新”为引领，扎实推进“我为群众办实事”主题活动，从质量技术帮扶巡回问诊、三色线管理提升、作业环境改善、降低员工劳动强度等方面，切实为员工办实事、办好事。
精益改善提升效率
车身厂宋海刚创新工作室将党史学习教育成果转化为干实事、办实事的动力,立足新时代,强化新担当,展现新作为。工作中善于发现、梳理和总结是宋海刚创新工作室的一大亮点，经过前期缜密调研，该工作室发现可以通过调整分装车间生产线排序从而减少员工仪表台搬运距离。经过此次创新改善，仪表台的单台搬运距离减少了25米。装配仪表台总成的员工提到，现在每日生产过程共计可减少5000米搬运距离，提升工作效率的同时，也大大降低了一线员工劳动强度。
创新质量工作方式
为助力公司年度产销任务顺利完成，车身厂质量科不断引导员工立足岗位，与客户换位思考，把质量培育成为企业立足市场的核心竞争力。近期，质量科开展内饰车间“质量技术帮扶巡回问诊”专题活动，以班组需求为导向，全面落实质量技术服务深入一线，帮扶解决质量疑难杂症的同时积极推动员工主动执行三色线管理提升，彻底激发出分厂全体员工的质量意识，8月累计反馈零部件质量问题25项，关闭装配问题10项，用实际行动提升了全系列驾驶室产品的质量水平。
通过开展“我为群众办实事”活动，陕汽商用车车身厂对党史学习教育有了更深入更全面的理解，在后期的生产工作中将持续深入贯彻落实习近平总书记来陕重要讲话重要指示精神，以提升员工幸福感、获得感、安全感为抓手，助推企业高质量发展。
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