2021年，陕汽商用车公司工会牢记习近平总书记“四新”指示要求，在集团党委和上级工会的坚强领导下，紧跟企业发展步伐，围绕“两个服务”,策划“1046”工程作为开展工会工作的顶层设计，以各分会“每月一品牌活动”为落地载体，在建功新时代的热潮中，发挥工会组织的杠杆、传导作用，在产业工人队伍建设中培育高技能人才成长生态，在厚植“娘家人”情怀的点点滴滴中筑牢为职工服务的根基，在建立完善工会工作体系过程中，提升解决实际问题的能力，团结引领广大职工攻坚“十四五”，为企业高质量发展贡献工会力量。
“10件实事”--解决职工急难愁盼，凝聚人心
陕汽商用车工会2021年年初组织公司15个分会征集到83项职工关切的问题，通过进一步调研论证和梳理整合，以“10件实事”行动计划形式切实为职工纾困解难，“10件实事”涵盖职工工作、生活全过程，具体包括：陕汽商用车专属爱心托管班建设解忧行动、单身青年职工婚恋问题关爱行动、定制化职工体检(优惠套餐)助力行动、蔡家坡商圈一卡通优惠行动、职工住宿条件提升改善行动、职工文体娱乐多元行动、职工生活细节设施建设便捷行动、停车场及配套设施建设贴心行动、高技能人才队伍建设提振行动、智慧工会平台建设智能行动。
秉承将实事办好，好事办实的坚定理念，结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，陕汽商用车公司工会坐言起行，整合全公司资源，全力推动“10件实事”落实落地。
解决停车“老大难”。“上班停车难、没固定车位、路边停车被贴条”是前期职工经常挂在嘴边的烦恼。为帮助职工解决这一困扰，工会多次走访调查，在充分征求各单位和职工意见建议的基础上，在公司党政的领导支持下，联合运营法务分会、安技保卫分会等在公司建设停车场，5月初建成投用，有效解决了职工停车难问题。
保卫部交通管理科科长赵斌说：“随着企业搬迁至新基地，厂区上下班职工私家车数量激增，以前职工车辆停放，对站前大道道路交通造成很大安全隐患，自今年上半年可容纳590辆私家车的停车场开放以来，有效解决了职工停车难，彻底消除了不按规定停车问题，提升了公司对外整体形象，免费停放，统一管理，实惠方便，受到职工一致好评”。
总装厂职工亢华东说：“修建停车场前，每天早上要早起半个小时来寻找停车位，上下班时道路堵塞，存在安全风险，停车场建成之后，时间充裕了，道路也畅通了，也避免了职工为找停车位而发生安全事故”。
撑起健康“保护伞”。公司工会通过内部需求摸底与外部市场调研，按照价格最优、项目精准原则，选择专业资质体检机构作为合作对象，定制职工及家属优惠体检套餐，在蔡家坡、宝鸡、西安三地开展，为职工健康快乐工作助力。5月18日方案实施通知发布，累计发放体检凭证卡1000余张，为职工及职工家属撑起了健康“保护伞”。
设立“商圈一卡通”。针对职工提出的各类需求，工会通过走访调研，与蔡家坡30余家商业单位签订优惠协议，覆盖教育、旅游、住宿、餐饮、健身、娱乐等方面，最大限度让利职工，职工凭一卡通在签约商家消费给予打折优惠。截至目前发放商圈一卡通2500余张，服务职工700余次。
通过“10件实事”的持续有序开展，公司工会不断拓展完善服务职能，解决职工“急难盼愁”实际问题，有效提升了广大职工的获得感、幸福感和安全感，切实做到好事办实，实事办好，办到职工心坎里。
“4大系统问题解决型专项劳动竞赛”--补足短板，服务企业生产经营
围绕服务生产经营大局，根据企业实际，按照“搭好顶层设计，抓好过程管控，用好评价结果”的整体要求，工会在开展季度劳动竞赛的基础上，瞄准短板，开展生产、研发、质量、销售4大系统专项劳动竞赛，团结广大职工建功立业，促进企业生产经营目标实现。
生产系统--班组建设专项劳动竞赛：积极推进班组建设，发挥班组基本团队、基层组织、基础力量的“三基”作用，着力打造一支素质和技能过硬的班组队伍。
研发系统--精准化设计专项劳动竞赛：抢抓市场机遇，树立结果导向意识，激发研发人员的积极性与创造性。
质量系统--产品质量去差异化专项劳动竞赛：有效推进“四零双全”质量管理模式运行，全面提升质量系统产品质量管控水平，提高产品实物质量，努力将质量打造成企业核心竞争力。
销售系统--网格化激励专项劳动竞赛：充分发挥优秀营销人员的率先示范作用，进一步调动全体营销将士的昂扬斗志，树立“开拓进取、勇争一流”的拼搏意识，促进销售目标落地。
在牵头单位积极策划和各系统踊跃参与下，上半年4大系统专项劳动竞赛活动共评选出优秀班组6个，销售团体奖10个、销售精英25名，质量先进单位2个、质量先进个人27名，研发精准化设计先进13名。公司总装厂多能工比例从42.12%提升至70.56%，车身厂多能工比例从23.10%提升至47.18%，年累同比销量增长65.44%，市场质量问题平均处理周期压缩59%，完成并发布37份设计规范。有力引导职工立足岗位，建功立业，为实现企业高质量发展、助力公司2021年各项经营指标落地奠定了坚实基础。
“6项工程”--深化服务为企业高质量发展注入新的活力
工会牵头做好顶层设计，两级工会常态化深入开展职工创新、评优树模、关怀帮扶、班组建设、达人深培、协同文化活动，促进企业生产经营和职工发展。
职工创新深化工程：公司已成立7个职工创新工作室，包括新产品研发、新工艺技术攻关、精益生产和产能瓶颈突破、设备技术人才和设备能源提效扩能、售后服务工程师培养和服务瓶颈突破等领域，通过深入一线开展创新工作室成果展示、创新事迹宣讲、创新交流、培训活动及创新激励等活动，营造创新氛围，发挥创新引领作用，引导全体员工特别是青年员工立足岗位创新工作，达到感染人、启发人的目的。2021年至今7个创新工作室共开展小微创新805项，获得归口层创新成果72项，申报专利16项。
劳模工匠深入工程：通过劳模工匠先进事迹宣讲、助力一线解难题、师带徒等形式，弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，发挥示范引领作用，引导广大职工不断提升技能素质，立足岗位创新创业。
文艺助演深情工程：通过开展“无限活力在车身 我参与 我快乐》”“赛团队实力 展总装风采”等工间趣味活动，丰富职工文化生活，缓解员工工作压力，激发工作热情，营造和谐劳动氛围。
卓越班组深建工程：通过开展“强基础 提技能 保交付”班组建设劳动竞赛、“以赛促学 挑战自我 展示风采”班组长技能竞赛以及卓越班组工作坊机制建设、开展内外部交流与培训等活动，打造一支素质和技能过硬的班组队伍。
装配达人深培工程：通过开展“秀技能水平 展达人风采”驾驶室竞技达人挑战赛、叉车工技能比武、汽车装调工技能比武大赛、汽车电器工技能大赛等活动，发扬工匠精神，营造“比、学、赶、超”氛围，促进职工专业技能提升和技能人才队伍培养。涌现出各类达人70余名，培养400余名内饰、整车装调多能工，占比40%。
协同文化深植工程：通过开展“协同杯”系列演讲征文比赛、“展风采 赛实力”足球赛、“团队协作 挥洒青春 奋勇争先”篮球赛、“我要上全运”职工乒乓球团体赛、“激情熔炼团队 凝聚成就梦想”徒步登山活动、协同性项目攻关、协同文化培训等活动，提高全员协同意识，促进协同精神在全公司范围内落地生根，发展壮大。
截至8月份，围绕“6项工程”,开展活动共计30余次，既是对两级工会服务职能的总结与提升，也是对“两个服务”内涵的丰富与完善，为践行“因为工作、所以快乐”的工作理念、营造积极向上的工作氛围、培育和壮大技能工人队伍、推进企业创新与高质量发展起到积极作用。
通过“1046”工程的间接助力，2021年1-8月份，公司整车产、销量再攀新高，取得了历史性突破。
继2020年陕汽商用车公司工会获评“全国模范职工之家”，2021年，陕汽商用车再次荣膺“全国五一劳动奖状”，荣誉的取得，与集团、省市上级单位的关怀密不可分，与公司党政的正确领导支持密不可分，是对全体职工的鼓励与鞭策，公司工会将牢记职责，团结职工，创新工作，继续围绕“1046”工程，坚持服务职工、服务企业生产经营大局不动摇，坚持一线工作常态长效、坚持实干担当坚决有力、坚持创新创效精准有恒、坚持服务至上成就员工、坚持员工诉求闭环管理、坚持关怀关爱有始有终，为公司高质量发展积极贡献工会力量。
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