7月27日下午，陕汽商用车公司工会在第一会议室组织召开了三季度职工创新工作室交流会暨产业工人队伍建设改革会。人力资源部，创新工作室所在单位负责人，卓越联盟及各创新工作室负责人、骨干参加了会议。

　　会议观看了《大国工匠谈创新》宣传片，通报了二季度各职工创新工作室过程指标完成情况及上期产业工人队伍建设改革交流会议定事项完成情况。7个创新工作室分别从二季度工作完成情况、亮点与不足，三季度工作思路与计划、重点项目等方面进行了总结汇报。人力资源部和卓越联盟分别对二季度产业工人队伍建设改革工作、三季度工作思路进行了汇报。与会人员结合汇报做了充分的讨论与沟通，针对后期工作提出了建设性意见。

　　会上对二季度“优秀创新工作室”和“创新达人”进行了表彰。

　　

　　会议对三季度职工创新及产改工作提出了新的要求：

　　一、强化思想引领，加大正向推动，形成人人比学赶超，人人争当创新和技能人才的浓厚氛围。要通过培训与宣传，进一步统一思想，凝结共识，让每一名职工真正明了新时期产业工人队伍建设改革的具体内容与最终目的，通过自身努力并借助产改契机和创新平台，有效汲取劳模精神、劳动精神、工匠精神的强大正能量并运用到实际工作中，快速成长成才。

　　二、强化机制保障，突出价值导向，最大限度实现创新人才和产业工人有位有为。公司党、工、团及各关联单位要深度研究，形成合力，加大对创新及技能人才的政策支持和资源倾斜，研析切实可行的举措和方法，建立充分竞争的机制和体制，让创新和技能人才在真切感受到被重视、被尊重、被推崇的同时，真正做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，真正体现和发挥产业工人队伍的价值作为及使命担当。

　　三、强化业绩导向，聚焦企业所需，打造知识型、技能型、创新型、问题解决型的产业工人队伍。作为公司产业工人队伍建设改革的重要抓手，7 个职工创新工作室负责人及各关联单位领导要无条件支持并积极配合汽车装调工高技能人才卓越联盟的具体工作。创新工作室和卓越联盟要精准理解、科学执行公司关于产改工作的各项决策，避免字面理解，机械执行而在被动工作中贻误时机；要不断设置挑战区，避免进入舒适区，因为创新和技能人才由“工”变“匠”的过程，就是对待工作由表及里、由浅入深、由易向难、由懂到精、由发现抓取问题到最终解决关闭问题的蜕变过程。